Cómo atraer empleados en el contexto de la actual escasez de mano de obra en el sector del paisajismo

¿Está intentando en vano contratar un par de manos extra como apoyo para su negocio de paisajismo?

Como muchos otros sectores en Europa, el paisajismo se enfrenta actualmente a una escasez de mano de obra. Para los profesionales del paisajismo que intentan crecer con su negocio, esto supone un reto interesante: hay margen para expandirse, pero puede resultar muy difícil encontrar a los empleados necesarios para ello.

Echemos un vistazo a las razones de la escasez de mano de obra y a los recursos que pueden usar los paisajistas para atraer empleados en el entorno actual.

Una mirada en profundidad a la escasez de mano de obra en el paisajismo

La escasez de mano de obra está afectando a numerosos sectores en toda Europa, y algunos de los ámbitos que concentran más empleo, como la construcción y la hostelería, tienen dificultades para encontrar personal. El mantenimiento de los paisajes se enfrenta a retos similares.

En Francia, L’Union Nationale des Entreprises du Paysage reveló que el 40 % de los profesionales que buscan expandirse intentaron sin éxito contratar empleados en el primer semestre de 2023.

En Alemania, la preocupación por la «creciente falta de jóvenes talentos» se abordó en la publicación DEGA GALABAU mientras que, según una encuesta del Ifo Institute, el 59,4 % de los negocios de paisajismo se vieron afectados por la escasez de cualificaciones en 2022. La escasez de cualificaciones aún empeoró ligeramente en 2023.

La situación es similar en muchos países del continente, a pesar de que el sector del paisajismo crece cada año y genera unos 441 000 empleos en toda Europa. Desde la pandemia se ha disparado el interés por la jardinería, y la creación y el mantenimiento de espacios bonitos al aire libre se ha convertido en una prioridad para muchos. La jardinería ecológica y el cultivo de productos agrícolas son tendencias al alza, y también son cada vez más populares las soluciones respetuosas con el medio ambiente para el mantenimiento de los jardines.

Este excedente de trabajo hace que 2024 sea un gran momento para incorporarse al mercado laboral del paisajismo. Entonces, ¿por qué esta escasez de mano de obra?

¿Qué aspectos han contribuido a la escasez de mano de obra?

No existe un único factor que haya provocado la escasez de mano de obra en el paisajismo: si bien hay una serie de razones vinculadas específicamente al sector, muchas de ellas son resultado de factores económicos más amplios o de cambios sociales. Como hemos comentado, la escasez de mano de obra dista mucho de limitarse solo al sector del paisajismo.

Un informe de la Comisión Europea de 2023 señalaba algunas de las razones de la escasez de mano de obra cualificada como el envejecimiento de la población, los desequilibrios de género en las profesiones y la falta de oportunidades para que los jóvenes se incorporen a un sector. Todos ellos son factores aplicables al sector del paisajismo, aunque no se limiten a él.

El Landscape Institute se hizo eco de las preocupaciones en torno al género, las vías de acceso y la edad en un estudio sobre la mano de obra en el paisajismo en el Reino Unido. Más específica de los profesionales del paisajismo es la percepción de que puede ser menos gratificante económicamente que otras áreas del mercado laboral. También es visto por algunos como un trabajo intenso y demasiado demandante físicamente.

Aunque algunos de estos factores y opiniones están empezando a cambiar, gracias a la incorporación gradual de las mujeres a la profesión y al mayor énfasis en educar a los jóvenes al respecto, cambiar las percepciones lleva tiempo: la escasez de mano de obra no es, por desgracia, un problema de solución rápida para ningún sector.

Cómo atraer talento en plena escasez de mano de obra

Los profesionales del paisajismo que quieran contratar empleados y ampliar su negocio pueden encontrarse con dificultades, pero hay muchas formas de atraer talento y destacar frente a otras empresas en el contexto de una mano de obra limitada.

Vamos a repasar algunas de las formas en las que puede atraer talento y convertirse en un empleador competitivo en el contexto de la actual escasez de mano de obra cualificada, lo que le ayudará a llevar su negocio a un nuevo nivel.

Contrate a un aprendiz

A la hora de contratar, los empresarios suelen querer que su personal se ponga manos a la obra directamente y que cuente con los conocimientos y la experiencia necesarios desde el primer día. Sin embargo, estos empleados son escasos y exigirán un salario mucho más alto que alguien que está empezando. 

Si se está dispuesto a incorporar a una persona joven como aprendiz y darle formación, encontrar a un nuevo empleado será mucho más fácil que si se busca a alguien con experiencia. Es cierto que esto requiere trabajo por su parte para que se pongan al día, pero así ahorrará tiempo en el proceso de contratación y, además, formar a un aprendiz puede ser una experiencia muy gratificante. También le permite formar a su nuevo empleado exactamente a su manera y, si es usted un trabajador de cierta edad, tener un aprendiz más joven podría alargar la duración de su negocio o permitirle, si lo desea, reducir sus horas de trabajo una vez que estén completamente formados.

Muchos jóvenes simplemente desconocen el paisajismo como carrera potencial o tienen dificultades para encontrar un profesional del paisajismo con experiencia que les ofrezca prácticas. Visitar ferias de empleo en las universidades locales u ofrecer prácticas a los jóvenes puede ayudarle a encontrar un aprendiz, pero el simple hecho de estar dispuesto a ofrecer un aprendizaje le ayudará a destacar entre sus competidores, y es probable que obtenga resultados rápidos.

Demuestre que su negocio tiene las puertas abiertas para todos

Las mujeres son un recurso muy desaprovechado en el mantenimiento del paisaje y en el mercado laboral en general. No hay ninguna razón por la que el sector deba permanecer cerrado a las mujeres. A la hora de contratar, asegúrese de que su oferta de empleo sea accesible para mujeres que tengan hijos a su cargo exponiendo de forma clara y honesta aspectos como la baja por maternidad y la flexibilidad horaria.

Si su empresa está dirigida por una mujer, menciónelo en los anuncios de empleo: es más probable que muchas mujeres se presenten a una oferta en este sector si saben que la empresa está dirigida por una mujer.

Si tiene en cuenta estos consejos, podrá hacer de su empresa un lugar seguro y acogedor para todos, ampliando así su demanda de mano de obra potencialmente al doble de candidatos.

Exhiba las ventajas de trabajar en el sector

Hay mucha gente que sueña con dejar atrás su vida en la oficina y trabajar al aire libre. Si destaca las ventajas de trabajar en el sector del paisajismo tanto en sus redes sociales como en un anuncio de empleo, puede conseguir que su propuesta sea más atractiva:

• Trabajar al aire libre es una característica muy deseable para muchas personas, especialmente para las que aman la naturaleza y quieren aprender más sobre ella.
• Un trabajo activo puede ser estupendo tanto para la salud mental como para la física.
• El mantenimiento del paisaje es a la vez algo creativo y práctico y ofrece oportunidades para atesorar conocimientos y convertirse en un experto en varias áreas.
• Trabajo con maquinaria de paisajismo. A muchas personas les interesa la maquinaria y les gustaría trabajar con toda una serie de equipos; si tiene herramientas de última tecnología, muéstrelas en las redes sociales.

Llamar la atención sobre estos aspectos positivos —y aclarar cualquier concepto erróneo común, como la mala remuneración— ayuda a mostrar el sector con su mejor cara.

La gestión empresarial, el marketing y la atención al cliente son solo algunos de los demás aspectos de la gestión de un negocio de jardinería y, si está dispuesto a dejar que un empleado le ayude con algunos de ellos, puede anunciar que el empleo va mucho más allá del mero trabajo físico.

Una oferta de trabajo competitiva

Puede que suene obvio, pero, si tiene que encontrar a alguien rápidamente, pocos métodos garantizan tanto éxito como ofrecer un buen salario.

Tendrá que planificar cuidadosamente sus previsiones comerciales, pero un miembro adicional en el equipo le permitirá asumir más trabajo sin necesidad de formarlo, por lo que podría ser una inversión sólida. Como alternativa, ofrecer una prima puede hacerle destacar entre sus competidores.

Anunciar oportunidades continuas de formación y crecimiento en su empresa es otra buena forma de conseguir que su trabajo resulte atractivo para los posibles candidatos y de mantener una plantilla estable.

Cómo mantener la productividad a pesar de la escasez de mano de obra

Si comienza la contratación con suficiente antelación respecto al momento en que sabe que va a necesitar ayuda adicional, tendrá las mejores posibilidades de encontrar la persona adecuada para su equipo. Pero esto no siempre es posible y, a pesar de sus esfuerzos, a veces la contratación puede llevar más tiempo del esperado.

Por lo tanto, aumentar su nivel de productividad y su capacidad para asumir más trabajo reviste un valor incalculable. Solo dispone de un número limitado de horas al día, por lo que es esencial que todos los aspectos de su negocio funcionen con eficacia, incluido su equipamiento.

Los motores Kawasaki están diseñados para ser duraderos y eficientes, y en nuestros últimos diseños innovadores mantenemos ese enfoque. Sabemos bien la importancia de que pueda aumentar su productividad cuando su agenda está hasta arriba de trabajos pendientes.

Tanto si está buscando empleados para ampliar su negocio y asumir más trabajo como si no, mejorar la productividad debe ser siempre una prioridad. Con el mantenimiento adecuado, nuestros cortacéspedes pueden durar décadas, así que son las herramientas fiables que necesita para asegurar su negocio en los próximos años.

Una mirada al futuro

El sector del paisajismo está lleno de oportunidades. El reto ahora es encontrar, animar y capacitar a los trabajadores que necesitamos para garantizar que el sector siga prosperando.

Mientras tanto, puede intentar cubrir el déficit de mano de obra invirtiendo en la mejora de la productividad. Necesita equipamiento con la calidad necesaria para manejar un volumen de trabajo completo: aumente su productividad e invierta en un equipamiento en el que pueda confiar para seguir el ritmo de su creciente carga de trabajo. Descubra hoy mismo la maquinaria Powered by Kawasaki.