State cercando senza successo un altro paio di mani per supportare la vostra attività di paesaggismo?
Come molti altri settori industriali in Europa, anche il paesaggismo sta attraversando un periodo di scarsità di manodopera. Per i professionisti del paesaggismo che vogliono ampliare la loro attività ciò rappresenta una sfida interessante; c’è spazio per ingrandirsi, ma assumere i dipendenti necessari può rivelarsi difficile.
Diamo uno sguardo ai motivi alla base della scarsità di manodopera e a come i paesaggisti possono attirare dipendenti nell’attuale situazione.
La scarsità di manodopera impatta sulle aziende in tutta Europa; anche i grandi datori di lavoro, compresi quelli nel settore edile e alberghiero, faticano a trovare personale. La manutenzione del paesaggio sta vivendo sfide simili.
In Francia, L’Union Nationale des Entreprises du Paysage riferisce che il 40 percento dei professionisti che intendono espandere la propria attività ha cercato senza successo di assumere nella prima metà del 2023.
In Germania le preoccupazioni riguardo a una “crescente carenza di giovani talenti” sono state discusse nella pubblicazione DEGA GALABAU, mentre, secondo un sondaggio dell’Ifo Institute, il 59,4 per cento delle attività che si dedicano al paesaggismo è stata colpita dalla scarsità di competenze nel 2022. La scarsità di competenze è leggermente peggiorata nel 2023.
Lo stesso avviene in molti paesi in tutto il continente nonostante la costante crescita del settore del paesaggismo, che dà lavoro a circa 441.000 persone in Europa. Dalla pandemia l’interesse per il giardinaggio ha riscontrato un boom. La creazione e la manutenzione di piacevoli spazi esterni è diventata una priorità per molti. Il giardinaggio e la coltivazione biologici sono trend in crescita con un sempre maggiore interesse anche per soluzioni ecologiche per la manutenzione dei giardini.
Questo surplus di lavoro rende il 2024 un momento perfetto per accedere al mercato del lavoro nel settore del paesaggismo. Quindi perché assistiamo a una scarsità di manodopera?
Non c’è un unico fattore che ha determinato la scarsità di manodopera nel settore del paesaggismo; benché ci siano alcuni motivi legati specificatamente al settore, molti dipendono da fattori economici generali o da cambiamenti nella società. Come detto, la scarsità di manodopera è lungi dall’essere limitata al settore del paesaggismo.
Come evidenziato da un rapporto della Commissione europea del 2023, l’invecchiamento della popolazione, squilibri di genere nelle professioni e una carenza di opportunità per i giovani di accedere al settore sono solo alcuni dei motivi della scarsità di manodopera. Tutti questi fattori si applicano al settore del paesaggismo, anche se non sono certamente limitati ad esso.
Il Landscape Institute ha riportato le problematiche riguardanti genere, percorsi di accesso ed età in un’analisi della forza lavoro del settore del paesaggismo britannico. Più specifica del settore del paesaggismo è la percezione di un riconoscimento economico inferiore rispetto a quello di altre aree del mercato del lavoro. Alcuni ritengono che il settore del paesaggismo richieda maggiore lavoro e sia troppo impegnativo fisicamente.
Mentre alcuni di questi fattori e punti di vista stanno iniziando a cambiare, con le donne che accedono gradualmente alla professione e con una maggiore enfasi sull’educazione dei giovani riguardo a questo settore, modificare le percezioni richiede tempo; la scarsità di manodopera non è purtroppo un problema con una soluzione rapida per nessun settore.
I professionisti del paesaggismo che intendono assumere ed espandere la loro attività possono dover affrontare un compito difficile, ma ci sono molti modi per attirare i talenti e distinguersi da altre aziende in un apporto di manodopera limitato.
Vedremo alcuni dei modi con cui potete attirare talenti ed essere datori di lavoro competitivi in questo periodo di scarsità di manodopera aiutandovi a fare un ulteriore salto di qualità nella vostra attività.
Quando cercano personale, i datori di lavoro vogliono persone che partano in quarta e che abbiano fin da subito le conoscenze e le esperienze necessarie. Questi dipendenti, tuttavia, sono pochi e avranno uno stipendio molto più alto rispetto a chi si affaccia per la prima volta al mondo del lavoro.
Essere disposti a prendere un giovane come apprendista e insegnargli il lavoro vi consentirà di trovare molto più facilmente qualcuno da assumere rispetto a cercare qualcuno con esperienza. Insegnargli il mestiere richiederà impegno da parte vostra ma risparmierete tempo nel processo di assunzione, e addestrare un apprendista può essere un’esperienza di grande soddisfazione. Vi consentirà inoltre di formare il nuovo dipendente esattamente come volete e, se avete una certa età, avere un apprendista giovane può garantire la continuità della vostra attività o vi consentirà di ridurre l’orario di lavoro se lo desiderate non appena il dipendente sarà perfettamente formato.
Molti giovani non sono consapevoli che il paesaggismo può rappresentare una potenziale carriera o hanno difficoltà a trovare un paesaggista esperto che offra un apprendistato. Andare alle fiere di orientamento presso gli istituti scolastici della zona oppure offrire la possibilità di fare un’esperienza di lavoro ai giovani può aiutarvi a trovare un apprendista. Basta anche semplicemente offrire un apprendistato per differenziarsi dalla concorrenza ed è probabile che otterrete rapidamente dei risultati.
Le donne sono una risorsa molto poco sfruttata nella manutenzione del paesaggio e nel mercato del lavoro in generale. Non vi è alcun motivo per cui il settore debba escludere le donne. In fase di assunzione, assicuratevi che la vostra opportunità di lavoro sia accessibile a coloro che potrebbero essere la figura in famiglia maggiormente impegnata nella cura dei bambini. Siate chiari ed equi su punti come il congedo di maternità e la flessibilità degli orari.
Se la vostra azienda è a conduzione femminile, indicatelo in qualsiasi annuncio di lavoro: molte donne si candideranno per una posizione in questo settore con maggiore probabilità se sanno che l‘azienda è diretta da una donna.
Tenendo in considerazione questi aspetti potete rendere la vostra azienda un luogo sicuro e accogliente per tutti, ottenendo così potenzialmente il doppio dei candidati per la vostra offerta di lavoro.
Molte persone sognano di lasciare il lavoro d’ufficio e lavorare all’aria aperta. Evidenziare i vantaggi di lavorare nel settore del paesaggismo, sia sui vostri profili social che nell’annuncio di lavoro, può destare maggiore interesse:
Portare all’attenzione questi aspetti positivi e fugare tutti i comuni preconcetti, come uno stipendio basso, aiuta a mostrare il settore nella sua luce migliore.
Gestione aziendale, marketing e assistenza clienti sono solo alcuni degli altri aspetti coinvolti nella gestione di un’attività di paesaggismo. Se siete disposti a farvi aiutare in questo dai vostri dipendenti, potete pubblicizzare che il lavoro prevede molto di più della fatica fisica.
Forse è un’ovvietà, ma se state cercando una persona perfettamente formata e avete bisogno di trovare qualcuno in fretta, ci sono pochi metodi più sicuri che offrire un buon stipendio per avere successo.
Dovrete pianificare attentamente le vostre previsioni commerciali, ma un componente aggiuntivo del team vi consentirà di accettare più lavoro senza doverlo formare e potrebbe quindi essere un buon investimento. In alternativa, offrire un bonus può consentirvi di distinguervi dalla concorrenza.
Un altro modo per rendere il lavoro interessante per i possibili candidati e mantenere una forza lavoro costante è proporre opportunità continue di formazione e crescita nella vostra azienda.
Iniziare il processo di assunzione con largo anticipo rispetto a quando sapete che avrete bisogno di un aiuto supplementare offre le migliori possibilità di trovare la persona giusta per il vostro team. Ma non sempre è possibile e, nonostante tutti gli sforzi, l’assunzione può richiedere più tempo del previsto.
Essere in grado di aumentare il livello di produttività e la capacità di accettare più lavoro è quindi impagabile. Le ore di una giornata sono quelle e basta, quindi è essenziale che tutti gli aspetti della vostra attività funzionino in modo efficiente, comprese le attrezzature.
I motori Kawasaki sono progettati per durare nel tempo e garantire la massima efficienza e stiamo mantenendo queste priorità con i nostri ultimi progetti innovativi. Sappiamo quanto sia importante poter aumentare la produttività quando avete l’agenda piena di lavori da svolgere.
Che abbiate o meno intenzione di assumere per espandere la vostra attività e svolgere più lavori, aumentare la produttività dovrebbe sempre essere una priorità. Con la giusta manutenzione, i nostri tosaerba possono durare decenni fornendovi gli attrezzi affidabili di cui avete bisogno per mettere al sicuro la vostra attività negli anni a venire.
Il settore del paesaggismo è pieno di opportunità. Ora la sfida è trovare, incoraggiare e motivare i lavoratori di cui abbiamo bisogno per assicurarci che il settore continui a prosperare.
Nel frattempo potete cercare di sopperire alla carenza di manodopera investendo nel miglioramento della produttività. Se avete bisogno di attrezzature con la qualità necessaria per gestire una grande mole di lavoro, date impulso alla vostra produttività e investite in attrezzature su cui potete fare affidamento per far fronte al crescente carico di lavoro; scoprite subito i macchinari Powered by Kawasaki.
Se state cercando di assumere qualcuno e avete avuto delle difficoltà o se avete notato qualsiasi altro impatto della scarsità di manodopera, condividete con noi ciò che pensate sui nostri social media.
Per la maggior parte delle aziende, rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza è il segreto del successo - e questo vale anche nel settore del paesaggismo.
Often it might feel like business ownership and burnout come hand in hand, especially during a tough economic climate. For landscapers coming out of the busy summer season, it’s the time of year when those extra hours may be starting to catch up with you – so it’s best to get ahead of a potential burnout before it happens.
Whatever stage you’re at in your landscaping business’s life there’s usually room in the busy market of the self-employed to make your business stand out from the rest. We’ve spoken to many Landscape Pros over the years and bring you here the collective top tips for building and growing your landscaping business from those out there doing it.
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