Como atrair funcionários num período de escassez de mão de obra na indústria do paisagismo

Sente dificuldade em contratar alguém que ajude no seu negócio de paisagismo?

Como acontece em muitas outras indústrias na Europa, o paisagismo enfrenta uma escassez de mão de obra. Para os profissionais da indústria do paisagismo que pretendem fazer crescer o seu negócio, esta situação representa um desafio interessante: há margem para expandir, mas pode ser difícil contratar os funcionários necessários.

Analisamos os motivos desta escassez de mão de obra e os métodos que os paisagistas podem usar para atrair e contratar funcionários no contexto atual.

Uma análise mais detalhada da escassez de mão de obra no paisagismo

Os baixos níveis de disponibilidade de mão de obra estão a afetar várias indústrias em toda a Europa, onde alguns dos maiores empregadores, nomeadamente dos setores da construção e da hospitalidade, sentem dificuldades na contratação de pessoal. A manutenção paisagística enfrenta desafios semelhantes.

Em França, a Union Nationale des Entreprises du Paysage comunicou que 40 por cento dos profissionais que quiseram expandir os seus negócios não conseguiram contratar mão de obra no primeiro semestre de 2023.

Na Alemanha, as preocupações sobre a “crescente falta de jovens talentos” foram debatidas na publicação DEGA GALABAU, numa altura em que, de acordo com um estudo realizado pelo Instituto Ifo, 59,4 por cento das empresas de paisagismo foram afetadas pela escassez de mão de obra qualificada em 2022. A falta de mão de obra qualificada piorou ligeiramente em 2023.

A situação é semelhante em muitos países do continente, embora a indústria do paisagismo cresça todos os anos e empregue cerca de 441 000 pessoas em toda a Europa. O interesse na jardinagem aumentou substancialmente desde a pandemia. A criação e a manutenção de espaços bonitos ao ar livre tornou-se uma atividade prioritária para muitas pessoas. A jardinagem biológica e o cultivo de produtos agrícolas são tendências em crescimento, tal como a manutenção de jardins com soluções ecológicas, uma opção cada vez mais popular.

Este acréscimo de trabalho faz de 2024 o ano ideal para entrar no mercado de trabalho do paisagismo. Mas então, porque é que falta mão de obra?

Que fatores contribuíram para a escassez de mão de obra?

Não há um fator único que tenha levado à escassez de mão de obra no paisagismo. Embora existam algumas razões associadas especificamente a esta indústria, muitas outras são resultado de fatores económicos mais alargados ou de mudanças sociais. Como referimos, a escassez de mão de obra está longe de ser um problema exclusivo da indústria do paisagismo.

Em 2023, a Comissão Europeia publicou um relatório que apontou o envelhecimento da população, os desequilíbrios de género nas profissões e a falta de oportunidades que os jovens sentem no acesso a cada setor como algumas das causas da falta de mão de obra qualificada. São todos fatores aplicáveis à indústria do paisagismo, embora não exclusivamente.

O Landscape Institute manifestou preocupação relativamente ao género, às vias de acesso e à idade numa análise da força de trabalho do paisagismo no Reino Unido. Mais específica dos paisagistas é a perceção de que a profissão pode ser financeiramente menos compensadora do que outras áreas do mercado laboral. Alguns profissionais também consideram que a atividade implica trabalho intensivo e muito exigente ao nível físico.

Embora comecem a verificar-se mudanças nalguns destes fatores e pontos de vista, com o progressivo acesso das mulheres à profissão e uma maior ênfase dada à educação dos jovens sobre a indústria, mudar estas perceções é um processo moroso. Infelizmente, o problema da escassez de mão de obra não tem uma solução rápida em nenhuma indústria.

Como atrair talentos num contexto de escassez de mão de obra

Os profissionais de paisagismo que pretendem contratar funcionários e expandir o seu negócio podem deparar-se com uma tarefa mais difícil, mas existem muitas formas de conseguirem atrair talentos e de se destacarem das outras empresas face à oferta limitada de mão de obra.

Vamos analisar algumas das formas de atrair talentos e conseguir ser um empregador competitivo num período de escassez de mão de obra qualificada, para que a sua empresa possa avançar para o nível seguinte.

Contrate um estagiário

Em muitos casos, quando contratam funcionários, os empregadores esperam que estes comecem logo a trabalhar ao melhor nível e que possuam os conhecimentos e a experiência necessários desde o primeiro dia. Porém, funcionários destes são poucos e difíceis de encontrar, além de exigirem um salário muito mais elevado do que alguém que está a iniciar a carreira. 

Se estiver disposto a aceitar um jovem como estagiário e a dar-lhe a formação necessária, será muito mais fácil contratar alguém do que procurar um profissional experiente. Esta opção requer trabalho da sua parte para que o estagiário atinja o melhor nível, mas poupa-lhe tempo no processo de contratação, e a formação pode ser uma experiência muito gratificante. Também lhe permite dar a formação ao novo funcionário da sua forma preferida e, se tiver uma idade mais avançada, ter um estagiário mais jovem pode prolongar a vida do seu negócio ou permitir-lhe reduzir o seu horário de trabalho, se assim o desejar, quando concluir a formação.

Muitos jovens simplesmente desconhecem o paisagismo como potencial carreira profissional ou não conseguem encontrar um profissional paisagista experiente que ofereça estágios. Visitar feiras profissionais nos institutos superiores locais ou oferecer experiência de trabalho aos jovens pode ajudar a encontrar um estagiário, mas o simples facto de estar disposto a oferecer um estágio irá ajudá-lo a destacar-se da concorrência e, provavelmente, a conseguir resultados rápidos.

Demonstre que o seu negócio é inclusivo

As mulheres representam um recurso muito pouco explorado na manutenção paisagística e no mercado de trabalho em geral. Não há nenhum motivo para a indústria continuar inacessível às mulheres. No processo de contratação, certifique-se de que a oportunidade de emprego está acessível a pessoas que possam ser os principais cuidadores de crianças. Tente ser claro e justo em aspetos como a licença de maternidade e a flexibilidade de horários.

Se o seu negócio for gerido por uma mulher, refira esse facto nos anúncios de emprego que publicar. É mais provável que as mulheres se candidatem a um emprego nesta indústria se souberem que a empresa é administrada por uma mulher.

Se aplicar estas sugestões, a sua empresa poderá tornar-se um local seguro e acolhedor para todos, abrindo a procura de mão de obra ao dobro dos candidatos.

Apresente os benefícios de trabalhar nesta indústria

Muitas pessoas sonham com a possibilidade de abandonar um emprego de secretária e passar a trabalhar ao ar livre. Se destacar os benefícios de trabalhar na indústria do paisagismo, tanto nas redes sociais como nos anúncios de emprego, conseguirá tornar a vaga mais atrativa:

• Trabalhar ao ar livre é uma característica altamente apreciada por muitas pessoas, especialmente para quem gosta da natureza e tem interesse em aprender mais nesta área.
• Um emprego ativo pode ser ótimo para a saúde mental e física.
• A manutenção paisagística é tanto criativa como prática, oferecendo oportunidades para adquirir conhecimentos especializados em várias áreas.
• Trabalhar com equipamento de paisagismo. Muitas pessoas têm interesse em maquinaria e o desejo de trabalhar com todos os tipos de equipamento. Se tiver a tecnologia mais recente no seu kit de ferramentas, exiba-a nas redes sociais.

Destacar estas vantagens e esclarecer os equívocos mais comuns, como a baixa remuneração, são formas de mostrar as melhores facetas da indústria.

A gestão, o marketing e o serviço de apoio ao cliente são apenas alguns dos outros aspetos de gerir uma empresa de paisagismo. Se estiver disposto a deixar que um funcionário ajude nalgumas destas tarefas, pode anunciar que o trabalho será muito mais do que apenas o lado físico.

Uma oferta de trabalho competitiva

Pode ser óbvio, mas oferecer um bom salário é um dos melhores métodos para conseguir encontrar rapidamente alguém capaz de produzir um trabalho final.

Terá de planear cuidadosamente as projeções do seu negócio, mas a inclusão de um novo membro na equipa significa que poderá assumir mais trabalho sem ter de lhe dar formação, pelo que pode revelar-se um bom investimento. Em alternativa, pode oferecer um bónus que lhe permita destacar-se dos seus concorrentes.

Anunciar oportunidades contínuas de formação e crescimento dentro da empresa é mais uma excelente forma de tornar a vaga de emprego atrativa para os potenciais candidatos, e também de manter a estabilidade da força de trabalho.

Manter a produtividade apesar da escassez de mão de obra

É vantajoso iniciar o processo de recrutamento com muita antecedência em relação ao período no qual irá necessitar de mais ajuda, uma vez que lhe dará a melhor hipótese de encontrar a pessoa certa para a equipa. Porém, nem sempre é possível e, mesmo com todos os esforços, o recrutamento pode acabar por demorar mais do que o previsto.

Assim sendo, a possibilidade de aumentar o seu nível de produtividade e a capacidade de aceitar mais trabalho são vantagens com um valor inestimável. O dia tem um número finito de horas, por isso, é fundamental que todos os aspetos da sua empresa funcionem com a melhor eficiência, incluindo o seu equipamento.

Os motores Kawasaki são concebidos para garantir durabilidade e eficiência. Mantemos este enfoque nos nossos designs inovadores mais recentes. Sabemos como é importante aumentar a produtividade quando tem uma agenda cheia de compromissos de trabalho.

Quer pretenda contratar alguém para expandir o seu negócio e aceitar mais trabalho ou por outro motivo, a melhoria da produtividade deve ser sempre uma prioridade. Com uma manutenção correta, os nossos cortadores de relva podem durar décadas, dando-lhe as ferramentas fiáveis de que necessita para garantir o seu negócio durante muitos anos.

Pensar no futuro

A indústria do paisagismo está repleta de oportunidades. O desafio agora é encontrar, incentivar e capacitar os profissionais de que precisamos para garantir que o setor continue a prosperar.

Até lá, pode tentar colmatar a falta de mão de obra com um investimento no aumento da produtividade. Precisa de equipamento com a qualidade necessária para lidar com todo o seu volume de trabalho. Aumente a sua produtividade e invista em equipamento no qual poderá confiar para acompanhar a evolução da sua carga de trabalho. Conheça já as máquinas Powered by Kawasaki.